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Come impostare e gestire un portfolio progetti per le aziende di consulenza

Silvia Randaccio — Tue, 05 May 2026 08:00:00 +0000

Gestire un progetto alla volta è una cosa. Gestirne dieci in parallelo, per clienti diversi, con team condivisi e scadenze che si sovrappongono, è un’altra. La vera sfida per le aziende di consulenza non è il singolo progetto: è avere una visione d’insieme che permetta di prendere decisioni rapide senza perdersi nei dettagli. Quando manca … Leggi tutto "Come impostare e gestire un portfolio progetti per le aziende di consulenza"

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Net Present Value (NPV) e Internal Rate of Return (IRR): Metodi di selezione dei progetti

Twproject Staff — Fri, 11 Apr 2025 07:00:00 +0000

Distinguere tra i dati restituiti dal Net Present Value (NPV) e dall’ Internal Rate of Return (IRR) (due metodi di selezione dei progetti), quando si analizza un progetto, è importante poiché questi metodi possono fornire risultati contrastanti. La differenza risultante potrebbe essere dovuta a una differenza nel flusso di cassa tra i due progetti. Il … Leggi tutto "Net Present Value (NPV) e Internal Rate of Return (IRR): Metodi di selezione dei progetti"

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La matrice decisionale: come prendere decisioni importanti in un progetto

Twproject Staff — Mon, 10 Mar 2025 07:00:00 +0000

Cosa fai quando hai una decisione importante da prendere? Fai un elenco dei pro e contro? Lanci una moneta? Rimandi sperando che qualcun altro finisca per prendere la decisione per te? INDICE DEI CONTENUTI Quando usare una matrice decisionale (e quando non farlo)? Cos’è esattamente una matrice decisionale? Come creare una matrice decisionale 1) Chiarire … Leggi tutto "La matrice decisionale: come prendere decisioni importanti in un progetto"

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Project Manager e PNRR: le skill essenziali

Twproject Staff — Mon, 23 Dec 2024 07:00:57 +0000

Il project Manager per PNRR è una figura essenziale per il successo dei progetti legati appunto al Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR). Le capacità di questo professionista nel pianificare, coordinare e monitorare le iniziative è cruciale per garantire il rispetto delle scadenze e dei risultati strategici. Vediamo in questo articolo che cos’è il … Leggi tutto "Project Manager e PNRR: le skill essenziali"

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Metodologia OKR per Startup: perché funziona e come implementarla

Twproject Staff — Tue, 06 Aug 2024 07:00:14 +0000

La metodologia OKR è un framework che ha resistito alla prova del tempo e si è rivelata adatta a organizzazioni di ogni dimensione e ambito, incluse le Startup. Tutte le organizzazioni stabiliscono obiettivi per se stesse e coinvolgono la propria forza lavoro in base a tali obiettivi. Ma la metodologia OKR non è solo per … Leggi tutto "Metodologia OKR per Startup: perché funziona e come implementarla"

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